Погода
21 Июля 2021
Бизнес

Есть ли у бизнеса инструменты, позволяющие остаться на плаву в случае ухудшения эпидобстановки

Источник фото: : admkrai.krasnodar.ru
Источник фото: : admkrai.krasnodar.ru

Краснодар, 21 июля – Юг Times, Аревик Тамразян. Есть ли у бизнеса инструменты, позволяющие остаться на плаву в ситуации повторного ухудшения эпидемиологической обстановки? Предприниматели делятся опытом.

Малый и средний бизнес остается одним из локомотивов экономики Краснодарского края. Для развития региона важно, чтобы как можно больше жителей имели возможность открыть свое дело и развивать его. Особенно желательным является приход в различные отрасли экономики молодых людей, так как они привносят все самое передовое в бизнес, не боятся экспериментировать и выводить на рынок те продукты и услуги, которые раньше не были знакомы потребителю.

Именно на то, чтобы доля малого и среднего бизнеса в региональном валовом продукте с каждым годом росла, направлена работа Фонда микрофинансирования, учрежденного краевым департаментом инвестиций и развития МСП. 

Так, в 2020 году, когда бизнес переживал мощное потрясение пандемии коронавируса, фонд выдал рекордные 1310 займов на общую сумму 1,94 миллиарда рублей. Это на 50% больше, чем в 2019 году. 

Было выдано 540 антикризисных займов по ставке 0,1% на сумму 800 млн рублей. Они направлены на поддержку отраслей, вошедших в перечень пострадавших от ограничений по пандемии. Это помогает региону максимально сохранять деловую активность в период пандемии. Так, у Кубани один из самых низких показателей среди субъектов Южного федерального округа по количеству предприятий и ИП, которые в прошлом году прекратили деятельность. Об этом свидетельствует исследование международной аудиторско-консалтинговой сети Finexpertiza. 


БЮДЖЕТ ПОДЕЛИТСЯ 

Для того чтобы усилить капитализацию фонда и избавиться от проблемы очередности на получение кредита, с апреля 2020 года из краевого бюджета было выделено 1,2 миллиарда рублей. Общая сумма капитализации Фонда микрофинансирования в настоящее время составляет 3,24 миллиарда рублей. 

Сейчас фонду достаточно денежных средств, чтобы оперативно реагировать на запросы предпринимателей. В арсенал краевого Фонда микрофинансирования были добавлены антикризисные предложения. Национальное рейтинговое агентство (НРА) назвало фонд лидером по капитализации, объему выданных займов и минимальной задолженности в России. Исследователи отметили, что Фонд микрофинансирования Краснодарского края демонстрирует высокие темпы прироста по основным показателям, а малый и средний бизнес остается одним из локомотивов экономики края. 

В 2021 году фонд планирует выдать предпринимателям займы на сумму 2,1 миллиарда рублей. По уточнению исполнительного директора фонда Оксаны Коваленко, все займы на период режима повышенной готовности выдаются на два года. После снятия режима фонд продолжит выдавать займы на три года. 

К 2025 году капитализация фонда должна быть укреплена до 5 миллиардов рублей. 


НЕ ТОЛЬКО ФИНАНСИРОВАНИЕ 

Предпринимателям, не имеющим залоговой базы перед банками, помогает Фонд развития бизнеса Краснодарского края - он предоставляет гарантии. В этом году в резерве фонда предусмотрено не менее 2,2 миллиарда рублей на обеспечение поручительств. В целом же все краевые фонды поддержки бизнеса предоставят в текущем году предпринимателям более 4,5 миллиарда рублей заемных средств. 

Деньги пойдут на восстановление деятельности МСП, приостановленной в период карантинных ограничений, а также помощь самозанятым и социальным предпринимателям. 

Также в текущем году Фонд микрофинансирования будет помогать самозанятым и предпринимателям, реализующим проекты социальной значимости. В настоящее время для них разрабатывают комплекс сервисов и мер поддержки. Работа проходит в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Реализация этих направлений позволит увеличить численность занятых в сфере МСП до 1 миллиона человек к 2025 году. 


НА ОБРАЩЕНИЯ ГОТОВ ОТВЕТИТЬ 

Сейчас Фонд микрофинансирования Краснодарского края продолжает выдачу антикризисных займов представителям малого бизнеса, которые понесли убытки в результате ограничений в связи с пандемией коронавируса. 

К примеру, предприниматели могут получить кредит по ставке 0,1% годовых в рамках программы «Антикризисный 0,1-1-1» и под 1% годовых по программе «Антикризисный 1-1-1». Был сформирован специальный микрозаем для действующих субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность в сфере туристской индустрии. 

Еще один новый заем - «Восстановление МСП» - могут получить действующие субъекты малого и среднего предпринимательства, организации инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства для восстановления экономики. Для поддержки самозанятых граждан, применяющих специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход», также создали адресный кредит. 

Чтобы дать возможность предпринимателям выйти из коронакризиса с минимальными потерями, был также введен мораторий на возбуждение дел о банкротстве. Это дало возможность сохранить рабочие места и сами предприятия с учетом того, что пандемия влияла на их финансовое состояние. 


ПРИНЯТЬ ВЕРНЫЕ РЕШЕНИЯ

 Исследования различных аналитиков подтверждают, что в выигрыше оказались те компании, которые смогли удовлетворить ажиотажный спрос населения на продукты питания и товары первой необходимости в период карантина, а также те, кто смог переориентировать производство на выпуск средств защиты, остающихся до сих пор дефицитным товаром в некоторых регионах страны. 

Эксперты уверены, что пандемия коронавируса помогла компаниям начать перестройку организации бизнеса. Подобные процессы будут иметь долгосрочные последствия и не остановятся после окончания пандемии COVID-19. 

Кстати, фонд проводит и консультационную работу с бизнес-сообществом, разъясняя предпринимателям тонкости маркетинга и эффективного управления. 

В сложные периоды экономики грамотность в таких вопросах может стать главным фактором, который позволит компании удержаться на рынке. 

- Наверное, в каком-то плане нам даже повезло, - говорит основатель сервиса курьерской доставки Александр Радионов. - Перед началом пандемии мы успели запустить модель прогнозирования спроса с элементами искусственного интеллекта. Умная система анализирует ретроданные по каждому конкретному городу, прогноз погоды, дорожную ситуацию и календарь - и с лагом 8-10% подсказывает, сколько курьеров выводить на смену. Таким образом, мы смогли избежать достаточно больших трат. 

Такая система помогает не только в распределении курьеров: IT-сеть компании объединяет бухгалтерию, эквайринг и службу поддержки. Это помогло не раздувать штат и сохранить и даже увеличить рабочие места. 

До пандемии основная доля заказов готовой еды уходила на Москву и Петербург. Среди региональных крупных потребителей - Казань, Краснодар и Ростов-на-Дону. Локдаун же усилил аппетиты и других городов-миллионников, где вскоре откроется курьерская доставка компании. 


В ТЕСНОЙ СВЯЗКЕ 

Владелица мебельного магазина Татьяна Амелина в прошлом году воспользовалась одним из экстренных пакетов поддержки от государства. Она получила 150 тысяч рублей от краевого Фонда микрофинансирования в самый разгар пандемии и ограничений, связанных с ней. Тогда эти деньги предпринимательнице помогли выстоять, покрыв часть коммунальных платежей и другие текущие расходы, но в целом бизнес застыл. 

- Не могу сказать, что после пандемии дела пошли намного лучше или хуже. Ограничительные меры для нас значили падение продаж, так как абсолютное большинство клиентов не готовы были приобретать мебель дистанционно, не побывав в магазине и не увидев ее лично. После, когда передвижения по городу стали более свободны, мы столкнулись с новой проблемой - курсом валют, - рассказывает предпринимательница. 

По словам Татьяны Амелиной, повышение цен на сырье и услуги мастеров влечет за собой увеличение конечной стоимости продукта, а покупательная способность населения сейчас невысокая. 

Бизнес, связанный с иностранными контрагентами, оказался в некоей ловушке. В период падения продаж и прибыли предприниматели были вынуждены мириться с застрявшими на границе с Россией заказами и находить решения для выплат иностранным партнерам в предпочитаемой ими валюте. Компания по производству вязаного трикотажа развивалась по спланированному сценарию, в рамках которого в 2019 году было куплено новое оборудование. Но пандемия внесла корректировки в планы руководителя вязального производства Ольги Долгих. 

- Мы закупили новые станки для более быстрой и качественной вязки. По договору оплатили сначала часть суммы, а оставшуюся рассчитывали внести после получения прибыли, так как работаем с оптовыми поставщиками. Но начался коронакризис, и мы столкнулись с тем, что прибыль резко снизилась, и у нас не было возможности выплатить деньги за оборудование по контракту, - вспоминает Ольга Долгих. - Тогда обратились в краевой Фонд микрофинансирования и получили поддержку в виде льготного кредита. С первого займа мы оплатили станки, а второй взяли на закупку сырья, так как пряжа, с которой мы работаем, привозится только из Европы. Учитывая скачки на рынке валют, самостоятельно приобрести пряжу мы бы не смогли. 

Сейчас бизнес Ольги Долгих еще нельзя назвать полностью преодолевшим ограничения пандемии, но самое главное, что благодаря вовремя полученному кредиту она восстановила деятельность и спланировала коллекцию на ближайшее время. 


ПЛАЦДАРМ ДЛЯ РИСКА 

Для некоторых предпринимателей пандемия стала временем беспроигрышных изменений.

 - Все имеющиеся на тот момент финансовые ресурсы были вложены в ребрендинг и наружную рекламу. Мы даже воспользовались так называемым аромамаркетингом, что совершенно нетипично для нашего сегмента бизнеса. Но когда увидели, что все это работает, что есть ощутимый результат, переделали все магазины сети в этот формат, - отметил Андрей Кобелев, владелец сети магазинов электроинструментов. 

По словам предпринимателя, проанализировав состояние рынка во время пандемии, компания пришла к выводу, что необходимо поменять и политику в отношении интернет-продаж. 

- Теперь, если вдруг снова возникнет ситуация, при которой будут введены ограничения на предпринимательскую деятельность, мы сможем продолжать работу с нашими клиентами. Мы обновили и усилили сайт, купили автомобили для доставки заказов и сделали специальные стойки для безопасной выдачи товара в торговом зале. Кроме того, создали отдел по работе с корпоративным сектором, и теперь мы сможем обслуживать предприятия, в том числе бесперебойного производства, - поделился новинками предприниматель. 

Все эти новшества, своевременно привнесенные в работу компании, привели к повышению прибыли в два раза. По мнению Андрея Кобелева, если бы не карантинный кризис, переориентирование бизнеса было бы растянуто во времени, а вот опасность подвести команду дала заряд того самого адреналина, который и подтолкнул к изменениям. 

Владелец кофеен в Краснодаре Андрей Черкасский уверен, что в период пандемии можно было развивать бизнес. 

- Кредиты через Фонд микрофинансирования оказались гораздо выгоднее тех, что предлагали банки. Я взял сначала на открытие бизнеса, а потом - на продукцию. В период пандемии кофейня ушла в минус только в первый месяц ограничений, далее выручка росла. Когда мне говорят, что все было плохо, я не верю. Значит, предприниматели не развивали свой бизнес, иначе бы прибыль увеличилась, - говорит Андрей Черкасский. - А главный урок, который преподнес всей отрасли коронавирус, в том, что все оказались в равных условиях. Завоевать любовь клиентов можно было вне зависимости от ремонта и площадей твоего объекта. Все это сместилось на второй план. По-настоящему ценным осталось только то, какой кофе ты преподносишь и как ты это делаешь. Вкус продукта и сервис стали решающими. Опыт успешного ведения бизнеса в период жесткого кризиса помог предпринимателю решиться на давнюю мечту - открыть новую кофейню вне Краснодара. Сейчас он сам подбирает дизайн и делает ремонт в новом объекте, которого бы, возможно, не было еще долгое время, если бы не встряска, полученная в период коронакризиса. 


ЛИДЕРЫ ПЕЧАЛЬНОГО РЕЙТИНГА 

О том, что локдаун в первую очередь ударил по туризму, было известно еще в первые дни введения ограничений, связанных с COVID-19. Это была беспрецедентная ситуация: резкая консервация объектов, работающих круглый год, перевод на удаленку огромного штата сотрудников, серьезные затраты на закупку необходимых средств дезинфекции и отсутствие каких-либо прогнозов относительно возврата к привычному ритму. 

- Самое сложное было - перестроить всю работу предприятия и полное отсутствие понимания перспектив даже на несколько дней, - вспоминает инвестор, работающий в Анапе, Валерий Димоев. - В приоритете было не потерять сотрудников и срочно перестроить работу из офлайна в онлайн. Сохраняя при этом готовность оперативно запустить объекты при снятии ограничений. 

Руководитель сети отелей также отметил позитивные задачи, которые были веянием коронакризисного времени. В первую очередь - высокая загрузка без дополнительных спецпредложений. Кроме того, если обычно гости приезжали в основном из Краснодарского края, то после ограничений коронавируса наряду с домашним регионом активность проявили Москва и область. 

- Локдаун стал причиной квантового скачка в развитии технологий. Увеличился мобильный трафик на сайт и выросло количество запросов на бронирование «самостоятельных путешествий». По данным исследований, туристы бы путешествовали еще больше, если бы знали маршруты и локации по России лучше, - делится Валерий Димоев. 

Увеличилось и число туристов, ранее не отдыхавших на отечественных курортах. Тем не менее, после открытия заграничных направлений серьезно снизился процент бронирований, но буквально в течение недели показатель стал возвращаться к стабильному значению. Поэтому игроки туристической отрасли сейчас активно работают над повышением качества предоставляемого сервиса и автоматизацией процессов маркетинга и продаж. И это касается как крупных средств размещения, так и небольших. 

Заместитель директора базы отдыха Елена Скрипникова отметила, что полученный год назад льготный кредит от Фонда микрофинансирования помог не только сохранить бизнес, но и улучшить. Новый корпус был достроен, за счет чего увеличили номерной фонд. 

- Мы занялись благоустройством территории и оптимизацией работы. Конечно, было страшно, ведь никто не говорил, когда наконец отрасли туризма разрешат работать если не в полную силу, то хотя бы близко к показателям до пандемии. Но мы решили не думать о плохом и заняться развитием бизнеса, - отметил Елена Скрипникова. - Понимали, что рано или поздно люди приедут отдыхать, и им нужно предоставить комфортные условия и улучшенный сервис.

 Развитие на долгосрочную перспективу с прошлого года стало одной из основных стратегий бизнеса. Независимо от того, в какой отрасли работает предприниматель, составить и реализовать ее можно только при надежной финансовой поддержке.


За главными новостями следите на наших страницах во «ВКонтакте» и Facebook

Читайте также:

На Афипском НПЗ стартует монтаж трубопроводов высокого давления в комплексе гидрокрекинга
24 Сентября
Бизнес

На Афипском НПЗ стартует монтаж трубопроводов высокого давления в комплексе гидрокрекинга

Это один из наиболее ответственных этапов строительных работ.
В ногу со временем
24 Сентября
Бизнес

В ногу со временем

Как продвинуть на рынок передовой цифровой продукт, знает номинант конкурса «Триумф».
Важные уроки по личному бренду
24 Сентября
Бизнес

Важные уроки по личному бренду

Состоялась закрытая встреча с экспертами на тему «Что такое личный бренд и кому он нужен?»
Аграрный комитет Совфеда провел в ЗСК выездное заседание
23 Сентября
Бизнес

Аграрный комитет Совфеда провел в ЗСК выездное заседание

АПК края за последние годы добился впечатляющих результатов.
Продукция «Фанагории» завоевала четыре награды на конкурсе в Австрии
22 Сентября
Бизнес

Продукция «Фанагории» завоевала четыре награды на конкурсе в Австрии

В 2021 году в конкурсе участвовали 12.525 вин от производителя из 44 стран.
Диагностический центр международного стандарта открылся в Краснодаре
21 Сентября
Бизнес

Диагностический центр международного стандарта открылся в Краснодаре

Еще один филиал «МЛЦ» готов принимать пациентов.
13:16 В Краснодаре экстренно сел самолет, в который ударила молния 12:52 Какие мероприятия проходят в Краснодаре сегодня в честь Молодежного Дня города 12:41 Главный приз «Кинотавра» в Сочи взяла картинка «Море волнуется раз» 11:59 На Кубани за сутки выявили еще 221 пациента с коронавирусом 11:52 На Кубани из-за сильных дождей подтопило 4 дома и 25 придворовых территорий 11:00 Фестиваль «Киношок» стартовал в Анапе 15:47 На Кубани в 10 муниципалитетах введён режим повышенной готовности 14:38 Дни России в Сербии открылись концертом коллектива Краснодарской филармонии 14:16 Последствия непогоды на дорогах Сочи устраняют более 150 человек 13:41 В Сочи из-за сильных дождей задержаны поезда и самолеты
Обмен трафиком СМИ2